红网凤凰县分站5月18日讯（通讯员 张长科）为全面检视党员干部日常工作效能，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、清正廉洁的乡村振兴干部队伍，激励新时代新担当新作为，日前，凤凰县乡村振兴局出台了平时考核工作方案，通过落实“四个强化”，建立完善了日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。

强化组织领导，该局成立了由局主要负责人为组长的党员干部平时考核领导小组，领导小组下设办公室，负责实施平时考核工作，并结合全县乡村振兴工作职能职责，按照纵向到底、横向到边、条块到人的原则，将各项业务工作分解细化到股室到责任人，各股室的人员管理、工作开展、业务效能由各股室长负责督导和审核把关，再由分管领导根据业务人员工作成效、现实表现和股室长意见综合评分，评定干部平时考核结果。

强化考评范畴，该局将在编在岗业务人员、抽（借）调工作人员及驻村帮扶人员全部纳入本次平时考核范畴，除驻村帮扶人员以县驻村部门考核结果为准外，其他人员均由局平时考核领导小组直接考核。为确保考核公正、规范、科学和全面，该局将考核内容分为共性指标和个性指标两大块，各占50分，其中共性考核指标包括理论学习、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤等五个类别，个性指标分为业务工作和领导临时交办的工作二个类别。

强化日常监管，根据考核方案显示，该局对党员干部的日常监管制定了一系列严格的扣加分事项，组成了较为完备的日常工作行为规范。在扣分项方面，该局完善了干部通勤制度和职能追效制度，对党员干部的签到签离、请销假、会议参加、节假日值班、上班纪律、理论学习、限时办结、效能提升等各方面均制定了详细的扣分明细项，同时也对工作信息报送、参加抗灾救险、处置突发事件等方面明确了加分标准。

强化结果运用，该局以党员干部工作日、工作周、工作月表现情况和工作成效累计为依据，按季度评定平时考核结果，做到及时公开和反馈。党员干部当年平时考核结果均为“好”等次的，将与单位年度绩效考核优秀定等、个人评先评优、干部选拔任用直接挂钩；当年平时考核结果为一般、较差等次累计两次以上的，由单位领导给予诫勉谈话；当年平时考核结果均为较差等次的，年度绩效考核将直接确定为不称职或不合格等次。