干群齐心进行人居环境整治

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凤凰新闻网5月22日讯（通讯员 向志亨）红安社区位于凤凰县禾库镇，共安置4个乡镇48个深度贫困村的932户4784名苗族群众。搬迁初期，这里面临“跨村群众难融合、生计发展无门路、社区治理缺抓手”三大痛点，群众“两头跑”、归属感缺失问题突出。2025年启动社区治理试点以来，社区以“小载体撬动大治理”为核心思路，探索出具有凤凰特色的易地搬迁安置社区治理路径，实现了从“搬得出”到“过得好”的跨越。

“微网格”兜起大民生，便民服务有温度

“房子漏水、邻里纠纷，只要在微信群里说一声，网格长马上就来帮忙解决。”红安社区居民龙大姐说起社区的服务效率，由衷地竖起大拇指。

基层治理好不好，党建引领是关键。红安社区坚持把党的领导贯穿社区治理全过程，构建起“社区党组织+网格党小组+党员中心户”三级治理体系，将932户居民划分为8个网格、60个微网格，选拔老党员、致富能手担任网格长，确保组织覆盖无死角、工作运行高效率。正是这张“微网格”，让党组织的触角延伸到了每家每户。

为解决群众“急难愁盼”，社区推行“四个一”便民服务机制：1个便民服务群、1条服务热线、1套办事制度、1支维修队伍。43项便民服务全部实现属地办理，提供帮办、代办、上门办服务，把房屋漏水、邻里纠纷等“小事”当作民生“大事”来办。针对搬迁群众来源多元、需求多样的特点，社区精准建立重点人群台账，对留守老人、残障家庭等实行“一对一”帮扶，做到底数清、情况明、服务准。2025年以来，社区累计解决各类问题320余件，运用“枫桥经验”化解矛盾80余起，让搬迁群众在细微处感受温暖，群众归属感显著增强。

“幸福车间”加“庭院+”双轮驱动，就业增收路子宽

“在社区咏昌达就业帮扶车间上班，既能照顾孩子又能赚钱补贴家用，特别满意。”红安社区留守在家的妇女吴姐说。她所在的车间实行“底薪+计件”弹性薪酬制度，熟练工月收入可达6000元。

红安社区将稳就业、促增收作为后续扶持的重中之重，多措并举搭建就业桥梁，让群众在家门口实现就业增收。针对搬迁群众“务工顾家难两全”的痛点，社区引入咏昌达手袋有限公司打造“楼上安居、楼下乐业”的幸福车间就业模式，开展“零门槛+订单式”免费培训，最快3天即可上岗。目前该车间80%员工为留守妇女，人均月收入超3000元。

为解决员工带娃后顾之忧，该公司还配套建设免费“小候鸟驿站”托育点。2025年，累计发放工资1500万元，惠及800余户家庭，吸引300余名外出务工人员返乡就业，社区家庭团圆率提升60%，形成了“产业带动治理、治理促进产业”的良性循环。

与此同时，社区大力推行“庭院+”四类增收模式：庭院+市场，扶持家庭小超市、早餐摊等34家，设集市摊位15个；庭院+手工作坊，发展苗绣、酿酒、竹编等作坊17家；庭院+企业，积极对接咏昌达手袋有限公司，107户家庭承接半成品加工，月发劳务报酬8-15万元；庭院+特色种养，利用原村宅基地发展辣椒等种植2000余亩。现如今，安置区群众腰包越来越鼓，增收之路越走越宽。

“文化纽带”聚人心，共建共享融家园

“六月六那天，我们苗歌队上台表演，台下掌声一片，大家都特别开心！”红安社区苗歌队队员龙阿姨说起社区的文化活动，满脸自豪。

红安社区以苗族文化为核心搭建“文化+治理”融合载体，组建苗歌队、苗鼓队等5支文化队伍，通过每年定期举办的“六月六”民族文化节、“村BA”篮球赛等活动，年均吸引游客2万余人次，既传承了民族文化，也拉近了群众距离。社区常态化开展“四爱五讲”评比，选树“最美庭院”“好婆媳”等身边榜样，以“小榜样”带动“大文明”。丰富多彩的文化活动如春风化雨，让来自不同乡镇的搬迁群众在欢声笑语中消除隔阂、增进情谊，真正从“身迁”走向“心迁”。

治理提能激活力，幸福画卷展新颜

2026年，红安社区“两委”换届后，班子平均年龄35.4岁，大专及以上学历占71%，一批懂政策、有干劲、会做群众工作的年轻干部充实到了治理一线。新班子上任后，第一件事就是建立“议事日”制度，每周由社区干部、网格长、居民代表共同坐班，现场收集诉求、商议解决方案，把过去“群众找干部”变成了“干部等群众”。

“以前反映问题要跑好几趟，现在去议事日，当场就能给答复。”社区居民吴大爷对这项新制度赞不绝口。议事日运行半年来，已累计收集群众意见建议60余条，解决停车位划设、路灯维修、垃圾清运等民生实事40余件，群众满意度大幅提升。

社区负责人表示，下一步将紧扣群众需求变化，在精细管理、产业带动、文化融合上持续发力，不断完善全链条服务网络，真正把安置区打造成苗族同胞安心扎根、放手奋斗的温馨港湾。“我们要让每一位搬迁群众不仅住进新房子，更要过上好日子、活出新气象。”社区党支部书记吴天宝坚定的说道。